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  • La micro-entreprise est-elle toujours le bon choix ?

    La micro-entreprise est-elle toujours le meilleur choix quand on se lance à son compte ? C’est que nous allons voir dans cet article !

    Mais commençons par une définition ! La micro-entreprise, c’est quoi ? C’est une entreprise individuelle sous un régime fiscal et comptable ultra simplifié, plafonné à des seuils de chiffre d’affaires. Ces seuils sont différents selon votre activité (achat-revente, prestation de service…).

    Aujourd’hui, sous mon oeil de juriste, je vais vous partager les avantages mais aussi les inconvénients de la micro-entreprise. 

    On va partir de l’hypothèse où vous vous lancez seule dans ce projet car une micro-entreprise, c’est pour une seule personne (l’entreprise, c’est vous !). Mais même si on se lance à 2, il est possible de lancer 2 micro-entreprises et de faire un contrat entre les 2 associés pour tester le projet.

    La micro-entreprise est-elle toujours le bon choix : les avantages

    • gratuite
    • facile à créer
    • pas de capital de départ à avoir (même si en société le capital peut être de 1 euro)
    • une comptabilité qui ne nécessite pas d’avoir un comptable
    • pas d’administratif de gestion à faire
    • rien à payer tant qu’on n’a pas de chiffre d’affaires
    • pas de déclaration de TVA tant qu’on est sous les seuils de TVA.

    Sur le papier, la micro-entreprise est parfaite ! 

    La micro-entreprise est idéale pour vous si….

    -vous vous lancez dans un domaine d’activité que vous voulez tester. Et oui, qui a envie de dépenser 1500 euros dans la création d’une société sans savoir si elle sera rentable?

    – votre activité est libérale

    – le projet nécessite peu d’investissements et de stocks

    – l’activité nécessite peu d’achats et de prestataires.

    La micro entreprise n’est pas le meilleur choix dans les cas suivants:

    Il faut savoir que pour calculer les charges sociales que vous aurez à payer, on regarde votre chiffre d’affaires et on y déduit un pourcentage fixe : (71 %, 50 % ou 34 % selon votre activité). Et ce sera sur le résultat de ce calcul que les charges sociales sont déterminées.

    L’inconvénient, c’est que si vous avez beaucoup de charges, vous paierez des charges sociales sur le résultat calculé par l’Urssaf alors que votre bénéfice était bien en dessous ! 

    Pour donner un exemple simple : si l’URSSAF estime que votre bénéfice est de 5.000 euros alors qu’à cause de vos dépenses vous avez réellement gagné 2.000 euros, vous paierez vos cotisations sur les 5.000. Ce qui fera un montant bien plus élevé que si les 2.000 avaient été pris en compte. 

    Si votre activité repose sur un grand nombre de dépenses : prendre un local, acheter du stock, investir dans du matériel, faire beaucoup de trajets, recruter un apprenti, un salarié etc.

    Donc il sera avantageux d’envisager un autre statut car :

    • d’une part, vous ne pourrez pas récupérer la TVA payée sur vos achats.
    • d’autre part, vous ne pourrez pas déduire vos charges réelles, ce qui risque d’être pénalisant fiscalement si leur montant réel est supérieur au forfait de charges.

    Voici une autre chose que beaucoup de personnes négligent:  Imaginons que vous êtes une micro-entreprise et que vous n’avez pas beaucoup de charges. Or, tout l’argent que vous gagnez, vous préférez le garder en trésorerie pour pouvoir le réinvestir. Et bien vous paierez quand même des charges sociales à l’URSSAF alors que vous ne vous versez aucun salaire !

    A l’inverse, dans une société (une SARL par exemple), le montant des charges sociales est calculé en fonction de ce que vous vous versez réellement à titre personnel !

    Et ce que vous décidez de garder dans votre entreprise pour plus tard, vous ne payez pas de charges sociales dessus. 

    En résumé, la micro-entreprise est-elle toujours le bon choix ? 

    Pour conclure, la micro-entreprise est intéressante pour démarrer et pour tester son projet. Mais elle devient vite un frein quand on souhaite développer son activité en ayant des investissements et beaucoup de stocks.

    A lire également : Comment augmenter ses revenus en micro-entreprise ?

    Choisir le bon statut juridique à l’aide de Lentrepreneuse

    Pour aller plus loin, vous pouvez retrouver sur mon site la formation Legalise ton biz, qui a pour objectif de vous apprendre à gérer juridiquement, comptablement et administrativement votre entreprise ! Il y a un module consacré à la création juridique de l’entreprise selon ce qui est le plus adapté à sa situation personnelle.

    Je vous remercie d’avoir lu cet article en entier, en attendant le prochain je vous dis à très vite !

  • Quelles étapes pour créer son entreprise ?

    Quelles étapes pour créer son entreprise ? 

    Créer une entreprise peut faire peur, mais c’est un projet qui peut réellement changer votre vie. Vous vous demandez quelles étapes suivre pour bâtir un business de zéro ?

    Si le salariat ne vous convient pas (ou plus!) et que vous voulez être votre propre patronne, voici 10 étapes clés pour créer l’entreprise de vos rêves ! 

    Si vous en êtes au début de votre création d’entreprise, cet article peut également vous intéresser : 3 outils indispensables pour démarrer son business

    Quelles étapes pour créer son entreprise :

    1) Trouver une idée 

    La première étape consiste à trouver une idée d’entreprise. Sachez qu’une idée est bonne si elle répond à un problème. Vous devez absolument apporter une solution à un problème partagé par un groupe de personnes. C’est un facteur essentiel, s’il n’y a pas de demande, votre produit ne vous rapportera pas d’argent. Ce problème doit être assez important pour que les gens soient prêts à payer pour le résoudre. 

    Pour vous inspirer, vous pouvez commencer par faire des recherches en ligne, en lisant des blogs, des forums ou en participant à des groupes de discussion. Vous pouvez également demander à vos amis et à votre famille leur avis sur votre idée d’entreprise.

    C’est encore plus facile si vous apportez une solution à un problème que vous avez vous-même rencontré car vous saurez exactement les tracas liés à cette problématique. 

    2) Évaluer la faisabilité de votre idée

    Une fois que vous avez trouvé une idée d’entreprise, vous devez réaliser une étude de marché ; c’est-à-dire vous assurer qu’il y a un marché existant, prêt à consommer. D’une part, cela vous permettra de commencer à sonder vos clients cible, ainsi que d’identifier la concurrence.

    Ne prenez pas peur en voyant que des concurrents sont déjà installés sur le marché. C’est bon signe ! Par contre, il sera essentiel de trouver un élément différenciateur lors de la prochaine étape. 

    3) Créer son offre (produit ou service)

    Une fois que vous aurez identifié une problématique et un segment de clients que vous voulez cibler, il faut commencer à développer votre offre. Tout d’abord, déterminez si ce sera un produit ou un service. 

    Il faudra ensuite déterminer comment vous allez le différencier de ce qui existe déjà. Important : le prix ne peut pas être le seul facteur de différenciation. Afficher un prix trop bas peut même jouer en votre défaveur : ne pas être rentable, être perçu comme une mauvaise qualité, attirer d’autres personnes que votre cible, devoir vendre des gros volumes pour pouvoir gagner votre vie etc. 

    Voici d’autres axes de différenciation sur lesquels vous pouvez miser : l’esthétisme du produit, le SAV que vous apportez, des valeurs importantes pour votre cible (écoresponsabilité, sécurité, respect des animaux…), la qualité, l’accès à des privilèges… 

    Quelques exemples de marques qui se différencient : 

    De grandes marques multinationales… 

    Apple avec le design minimaliste et élégant de ses téléphones contrairement aux Nokia et Blackberry 

    Volvo qui insiste sur le côté sécurité pour les familles

    Canva qui offre une solution pour créer des designs sans grande connaissance techniques contrairement à Photoshop ou Indesign 

    … aux start-ups créées plus récemment : 

    Je ne sais quoi (sous-vêtements) créés à partir de matières confortables et invisibles sous les vêtements

    Malucette (lingerie menstruelle) qui a créé des tangas au lieu des larges culottes de règles 

    Polyglotties (formation en anglais) qui propose un apprentissage par message vocaux contrairement aux cours d’anglais classique dans une classe 

    Voir aussi : Trouver quel produit vendre en ligne

    Quelles étapes pour créer son entreprise :

    4) Créer un univers de marque 

    Votre univers de marque correspond à tout ce qui fait que votre marque sera reconnaissable, unique et mémorable. 

    Vous devrez passer par plusieurs éléments tels que : 

    • créer une charte graphique : quelles couleurs, quelles polices, quelle vibe, quelle image voulez-vous donner à votre marque ? 
    • Bâtir une communauté : et ce avant même d’avoir quelque chose à vendre ! Commencez à publier du contenu pour réunir des gens autour d’un intérêt commun. Cette thématique, c’est votre domaine d’activité ! 
    • Définir la ligne éditoriale de votre communication : comment souhaitez-vous être perçu par les consommateurs ? Comment allez-vous vous adresser à elle ? 

    Exemples : 

    Netflix à une ligne éditoriale fun, proche du public, très génération Z contrairement à Dior qui dégage une vibe plus froide, inaccessible, réservée à l’élite. 

    On voit bien qu’en fonction de la ligne éditoriale adoptée, on n’attire pas du tout les mêmes personnes. 

    5) Créer un site web

    Aujourd’hui, avoir un site web est indispensable pour toute entreprise. Vous pouvez créer votre propre site web en utilisant des plateformes en ligne ou faire appel à un professionnel.

    Si vous souhaitez créer un business physique, vous avez besoin d’un local commercial pour exercer votre activité, qui convienne à vos besoins et à votre budget.

    Dans la même thématique : Comment attirer du trafic sur son site Internet ?

    6) Déterminer la structure juridique de votre entreprise

    Vous devez décider du type de structure juridique que vous souhaitez pour votre entreprise. 

    Il n’y a pas de “meilleure structure juridique”, mais une bonne structure adaptée à chaque situation. Il faudra choisir parmi plusieurs options : micro-entreprise, SARL, SAS, SASU… 

    Ce choix doit se faire selon plusieurs paramètres : lancez-vous un business seule? Avez-vous un patrimoine personnel à protéger ?… 

    Ne prenez pas cette décision à la va vite car les frais, les obligations et la charge administrative ne seront pas les mêmes d’une option à l’autre.

    Quelles étapes pour créer son entreprise :

    7) Élaborer un business plan 

    Un plan d’affaires est essentiel pour toute entreprise. Il vous aide à définir vos objectifs, votre stratégie, votre modèle économique, ainsi que les risques et les opportunités associés à votre entreprise. Il peut également être utilisé pour convaincre les investisseurs ou les banques de vous financer.

    8) Mettre son entreprise en conformité avec la loi 

    La partie administrative n’est pas la plus fun mais elle est essentielle pour créer une entreprise viable sur le long terme (et vous éviter des frais/litiges inutiles).

    -> Obtenir les autorisations nécessaires

    Selon le type d’activité que vous souhaitez exercer, vous devrez peut-être obtenir des autorisations spécifiques auprès des autorités locales ou nationales.

    -> Ouvrir un compte bancaire professionnel

    Il est important d’ouvrir un compte bancaire professionnel pour votre entreprise. Cela facilitera la gestion de vos finances et vous permettra de séparer vos finances personnelles de celles de votre entreprise.

    -> Rédiger ses CGV, CGU et mentions légales

    En lien avec votre site internet, la vente en ligne est régie par la loi. Vous devrez donc absolument rédiger ces documents pour cadrer la relation avec vos futurs clients. 

    9) Mettre en place et gérer sa comptabilité 

    Il est important de tenir une comptabilité précise pour votre entreprise. Vous pouvez soit le faire vous-même ou engager un comptable pour vous aider.

    Selon votre structure juridique (étape 7), vos obligations comptables seront plus ou moins complexes. En micro-entreprise, vous pourrez très bien gérer votre comptabilité vous-mêmes. 

    10) Préparer son lancement

    Une fois que vous avez réalisé toutes les étapes précédentes, vous devriez normalement avoir un produit prêt à être vendu, un site prêt à recevoir des commandes et une communauté engagée prête à acheter vos produits. 

    Il faut donc préparer le lancement de votre premier produit, et cette étape n’est pas négligeable. Souvenez-vous que vous n’êtes pas encore connu, vous avez tout à prouver ! Et les gens ne se jetteront pas sur vos produits à moins que vous les prépariez à le faire. 

    Un lancement se prépare bien en amont, et la clé se trouve dans le teasing. Il faut faire monter l’attente, rendre les gens impatients que ça sorte, qu’ils refusent de passer à côté de ce produit/service incroyable ! 

    Pour cela, il faudra préparer une stratégie de lancement en béton armé, et communiquer sur vos produits bien avant qu’ils sortent. 

    Se faire accompagner dans les étapes pour créer son entreprise par Lentrepreneuse

    Si vous voulez créer votre entreprise de A à Z en étant accompagnée pendant 3 mois, je vous invite à rejoindre la liste d’attente pour la prochaine session d’accompagnement !

    Vous recevrez avant tout le monde les informations pratiques et le lien pour s’inscrire en avant-première. La prochaine session aura lieu en mai 2023, et les inscriptions approchent à grand pas ! 

    Je vous remercie d’avoir lu cet article en entier, en attendant le prochain je vous dis à très vite !

  • 3 outils indispensables pour démarrer son business

    Voici les 3 outils indispensables pour démarrer son business dès que vous vous sentez prête à créer votre entreprise ! Il y a de nombreux outils et ressources qui aideront à la réussite de votre future entreprise. 

    Chaque entreprise a des besoins différents mais je vais vous donner dans cet article les 3 outils indispensables à n’importe quel business. Avec l’aide de ceux-ci, vous pourrez commencer à construire votre entreprise avec succès.

    PS: Si on ne se connait pas encore, ravie de vous rencontrer ! Moi c’est Imane, je suis juriste d’entreprise diplômée et fondatrice de Lentrepreneuse. Mon rôle est d’accompagner les femmes à la création de l’entreprise  de leurs rêves !

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    S’implanter sur un réseau social : le premier des outils indispensables pour démarrer son business

    Les réseaux sociaux sont des outils marketing ultra puissants qui vous permettent de vous connecter avec votre audience et de promouvoir votre entreprise. Mais aussi de créer une vraie relation avec vos abonnés et futurs clients. 

    Le choix du réseau social dépendra de votre public cible et de votre secteur d’activité. Si vous êtes dans le B2B, LinkedIn peut être un bon choix. Mais si vous êtes dans le B2C, vous pouvez vous tourner vers Instagram ou TikTok. 

    Le plus important est de choisir un réseau où votre cible est présente, et surtout d’établir une présence régulière. Je trouve également important de commencer à publier avant d’avoir un produit à vendre, comme l’a fait Huda Beauty ! 

    Les réseaux seront également un excellent moyen d’attirer du trafic vers votre site web !

    L’emailing : l’un des outils indispensables pour démarrer son business 

    La communication par e-mail est un moyen efficace et abordable de rester en contact avec vos clients, vos prospects et vos partenaires commerciaux.

    Un bon outil de mailing vous permet de :

    • créer des listes de diffusion,
    • d’envoyer des newsletters, des promotions
    • récolter une quantité importante de data qui peuvent vous aider à mieux connaître votre audience, notamment grâce aux taux d’ouverture et de clics. 

    La possibilité de personnalisation et le côté exclusif (il faut être inscrit et donc faire partie du groupe) sont de gros avantages. 

    Il existe de nombreuses options d’outils d’emailing sur le marché. Chacune a ses propres fonctionnalités et avantages. A vous de choisir celui qui correspond le mieux à vos attentes en termes de fonctionnalités, de budget, de facilité de prise en main…

    La plupart offrent la possibilité de commencer gratuitement quand on a une petite audience ! 

    De plus, cet outil est indispensable car une liste e-mail vous appartient, contrairement à vos pages sur les réseaux sociaux. C’est une leçon tirée du gros crash Instagram en 2021 : on n’est jamais à l’abri de perdre ses followers du jour au lendemain ! 

    Si les réseaux sociaux venaient à disparaître, la newsletter est un bon moyen de ne pas perdre le contact avec vos abonnés les plus fidèles. 

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    Le site Internet : 2/3 outils indispensables pour démarrer son business

     

    Votre site internet est la vitrine virtuelle de votre entreprise. Il est souvent la première chose que vos clients voient et peut jouer un rôle essentiel dans la création d’une première impression positive.

    Un site internet bien conçu doit être clair, facile à naviguer et refléter votre marque.

    Créer un site Internet est aujourd’hui à portée de main, et il est indispensable pour les raisons suivantes : 

    • cela coûte moins cher et c’est plus facile que d’ouvrir un business local (qui nécessite de trouver un local dans un lieu attractif, payer un loyer, le décorer, l’entretenir…) 
    • il vous permet de toucher des clients dans le monde entier
    • votre site vous aide à développer votre visibilité 

    De plus, tout comme la newsletter, c’est votre petit espace à vous dans le grand terrain qu’est Internet ! De nouveau, votre site vous appartient et assure votre présence en ligne. 

     

    A cette liste je serai tentée d’ajouter Canva pour créer de jolis visuels, mais je suis convaincue que vous pouvez créer du bon contenu dès le démarrage avec votre téléphone ! Encore une fois, il faut adapter selon vos envies (vous montrer ou non ?) et vos besoins. 

     En résumé, si vous souhaitez créer votre entreprise, il est essentiel d’utiliser ces outils qui vous permettront de vous faire connaître, de trouver vos premiers clients et d’assurer votre présence en ligne. Ces trois outils sont le point de départ pour la plupart des entreprises et c’est là que vous devriez concentrer vos premiers investissements.

    Evidemment, cela n’est pas figé ! Par la suite vous aurez de nouveaux besoins et vos premières ventes vous aideront à réinvestir dans votre business pour le faire grandir encore plus. 

    Se faire accompagner dans la création de son entreprise par Lentrepreneuse

    Si vous voulez créer votre entreprise de A à Z en étant accompagnée pendant 3 mois, je vous invite à rejoindre la liste d’attente pour la prochaine session d’accompagnement !

    Vous recevrez avant tout le monde les informations pratiques et le lien pour s’inscrire en avant-première. La prochaine session aura lieu en mai 2023, et les inscriptions approchent à grand pas ! 

    Je vous remercie d’avoir lu cet article en entier, en attendant le prochain je vous dis à très vite !

  • Trouver quel produit vendre en ligne

    Voici le guide complet pour trouver quel produit vendre en ligne une fois que vous avez trouvé votre idée business ! 

    Si vous en êtes à cette étape, vous vous posez sûrement les questions suivantes :

    Doit-on lancer tous ses produits en même temps ? Je vais perdre des clients si je n’ai qu’un seul produit ? J’ai plein d’idée de produits, par quoi commencer ?

    C’est parfois un blocage (à tort) de penser qu’on ne peut pas lancer son business tant qu’on n’a pas une collection complète à vendre. Beaucoup pensent que dès le début, il faut qu’il y ai beaucoup de choix, soit plusieurs produits à vendre… 

    Voici le cas typique que je vois souvent lors de mon accompagnement à la création d’entreprise : les futures entrepreneuses veulent proposer dès le début une gamme complète de soins pour le visage. Une crème de jour, une crème de nuit, démaquillant, nettoyant, brume… 

    C’est l’erreur à ne pas commettre ! Je vous explique pourquoi en détails dans cet article.

    Avant de trouver quel produit vendre en ligne… en choisir un seul

    Sachez que vous n’êtes pas obligée de commencer avec plusieurs produits en même temps. De nombreuses marques ont d’ailleurs réussi à vendre et être rentables en vendant un produit unique pendant quelque temps. 

    C’est donc ce que je vous recommande de faire : lancer un seul produit bien précis et commencer à vous faire connaître pour cela. 

    Cela vous permettra de : 

    • vous concentrer sur un lancement à la fois (croyez-moi cela prend déjà assez d’énergie !). 
    • ne pas créer la confusion chez vos premiers clients. Plus il y a du choix, plus il hésite, plus il a des chances de ne rien acheter du tout !
    • relancer vos ventes avec un autre lancement par la suite (cela créera à nouveau de l’attente et l’excitation de la nouveauté)
    • valider votre projet : être sûre que votre produit répond à une demande avant d’investir dans une gamme de nuit 
    • générer des premiers revenus qui permettront de financer le développement de votre gamme plus complète.

    Vous aimerez aussi : Comment faire sensation avec son image de marque?

    Trouver quel produit vendre en ligne en premier

    Il est primordial de réaliser une étude de marché, d’identifier les besoins (= les problématiques) de votre client idéal et trouver une solution pour y répondre (= le produit que vous vendrez). 

    En fonction de ce besoin, essayez de faire une liste de 5 produits qui pourraient y répondre. 

    Exemple pour du yoga : un tapis, un legging, une brique… 

    Le but étant d’en choisir un, puis de sortir les autres au fur et à mesure, sur le long terme. 

    Pour choisir lequel lancer en premier, posez-vous les questions suivantes ? 

    • De quel produit mon client aurait-il besoin en priorité ? 
    • Qu’est-ce qui lui faut impérativement pour démarrer ? 
    • Lequel il préférerait ? 
    • Quel achat donnerait le plus envie de compléter avec un autre produit ? 

    Si vous avez du mal à identifier quel produit est le plus pertinent, vous pouvez également essayer d’identifier ce que les consommateurs n’aiment pas dans ce qui existe déjà, et que vous pourriez améliorer. 

    Si encore une fois vous ne parvenez pas à faire un choix, prenez celui qui vous inspire, qui vous passionne le plus ! Vous arriverez forcément mieux à vendre un produit auquel vous croyez vraiment. 

    A partir de quand lancer de nouveaux produits ? 

    Une fois que votre premier produit est déjà connu, qu’il a déjà généré plusieurs ventes et que ces ventes sont assez stables (= le produit se vend bien tous les mois de façon consécutive).

    En résumé : 

    1. Définissez votre client idéal : votre produit doit lui plaire à lui, et non pas à tout le monde. 
    2. Identifiez les produits que ce client achète déjà et essayez de l’améliorer.
    3. Si vous n’identifiez aucun produit, il n’y a peut-être pas assez de demande dans votre domaine. N’hésitez pas à remettre en question vos choix. 
    4. Listez 5 produits complémentaires que vous pourrez commercialiser au fur et à mesure pour étendre votre gamme et réaliser des ventes croisées. 

    Je vous remercie d’avoir lu cet article jusqu’au bout, j’espère que les conseils mentionnés ci-dessous vous aideront à trouver quel produit vendre en ligne. Je vous dis à très bientôt dans le prochain article ! 

  • Stratégie marketing d’Huda Beauty : analyse de l’empire de la cosmétique

    On décortique ensemble la stratégie marketing d’Huda Beauty afin d’en tirer les meilleures leçons pour réussir à créer son empire de la cosmétique ! 

    Si vous souhaitez connaître tous les secrets derrière le succès de la marque phare de cosmétique, cet article devrait vous plaire !

    Vous connaissez probablement la marque, mais connaissez-vous bien la personne qui l’a fondée ? Il s’agit de Huda Kattan, qui s’est rapidement fait connaître grâce aux réseaux sociaux. 

    En quelques chiffres (2020), la marque Huda Beauty c’est ça : 

    • Un chiffre d’affaires estimé à 510 millions de dollars selon Forbes qui la classe parmi les self-made* women les plus riches des Etats-Unis 
    • 48 millions d’abonnés sur Instagram
    • Plus de 4 millions de followers sur YouTube

    *self-made = personne qui s’est construite elle-même, en partant de rien (ou pas grand chose)

    Alors, comment a-t-elle fait pour conquérir un marché ultra saturé, avec de nombreuses barrières à l’entrée, que se partagent seulement quelques marques internationales ? 

    Les débuts de l’empire Huda Beauty 

    Tout débute en Oklahoma, quand Huda décide de quitter son poste dans la finance pour se consacrer à sa réelle passion : le maquillage. Elle étudie le maquillage afin d’apprendre les ficelles du métier de make-up artiste, puis déménage à Dubaï.

    A côté de ça, elle crée sa chaine YouTube en 2010 où elle commence à partager sa passion . Elle partage des tutoriels makeup, donne des conseils et commence ainsi à se créer une audience qui grandit de jour en jour. Elle atteint rapidement quelques milliers d’abonnés ! Sa communauté se trouve d’abord principalement au Moyen-Orient, puis se développe petit à petit aux quatre coins du monde. 

    Sa motivation à créer sa chaîne YouTube ? Posséder sa propre plateforme, avoir la possibilité de toucher des personnes bien au-delà de son cercle d’amis proches et pouvoir partager ses astuces avec les femmes du monde entier !

    En parallèle, elle commence à concevoir ses propres faux-cils, qu’elle utilise sur ses clients pour qui elle réalise des prestations de maquillage.

    A partir de là, de plus en plus de demande se forme : les clientes lui demandent où elles peuvent se procurer ces faux-cils.

    Face à la déception des clientes qui ne peuvent pas acheter ces faux cils (ils ne sont donc pas à la vente à l’époque), c’est la sœur d’Huda qui lui suggère de créer sa propre marque et de commencer à les commercialiser. 

    Fun fact : sa sœur lui a même prêté la somme de 6.000 euros pour qu’elle puisse démarrer son business ! 

    Cet article peut également vous intéresser : Comment financer sa création d’entreprise ?

    Stratégie marketing d’Huda Beauty : Les leçons à retenir 

    1. Créer une communauté autour d’une passion commune AVANT de créer une marque, avant d’avoir quelque chose à vendre 

    A travers YouTube, elle partageait des conseils, échangeait avec sa communauté, connaissait les problématiques des femmes pour pouvoir proposer des produits qui y répondent ! 

    Stratégie actuelle : tout baser à partir de sa communauté. Les abonnées sont maintenant les premières promoteuses de la marque. 

    La marque mets en avant les abonnées qui utilisent les produits, reproduisent des tutos

    Mettre ses abonnés au niveau qu’un makeup artiste professionnel ! 

    2. Incarner sa propre marque

    Derrière sa marque, il y a un visage, celui de sa fondatrice. La marque est personnifiée, a une image. On veut lui ressembler, atteindre le même niveau de compétences et donc utiliser les mêmes outils qu’elle (= AKA, acheter ses produits). 

    Les gens aiment car ils aiment le personnage. A ce stade, les consommateurs achètent car ils aiment la personne derrière. Il est donc indispensable d’avoir quelqu’un qui représente la marque, quelqu’un à qui vos “fans” vont s’attacher. 

    3. Trouver son style : un positionnement précis, qui ne plaît pas à tout le monde 

    Chez Huda Beauty, cela passe par un style chargé, des faux cils imposants, et un résultat sophistiqué. Ce style correspond aux femmes orientales, qui ne correspondent pas aux styles de maquillage européen.

    C’est donc un parti pris très fort : 

    Elle a une cible précise et elle accepte  de ne pas plaire à tout le monde. Ses produits répondent aux besoins d’une catégorie de personnes bien précise. 

    4. Créer la différence en mettant en avant sa vision des choses

    Avoir un pourquoi : celui d’Huda repose sur les moyens donner confiance, d’être sa propre make-up artist. 

    Sa communication repose sur un message fort et non pas seulement sur ce qu’elle vend. Cela va au-delà du produit, c’est une réelle promesse qui se noue implicitement. 

    Son branding partage sa volonté de s’émanciper, elle et les autres femmes. 

    Ces outils reposent sur du marketing émotionnel qui consiste à faire ressentir des émotions: se sentir bien, se sentir proche de son modèle, être fière de soi, assumer son image… 

    Elle entretient cette relation en sortant fréquemment de nouveaux produits, et cet effet de collection fait que les fans achètent continuellement pour entretenir ce culte d’être sa propre make-up artiste. 

    A retenir : Les gens n’achètent pas un produit, ils achètent un résultat, un bénéfice !

    Merci d’avoir lu cet article jusqu’au bout ! J’espère qu’il vous aura aidé à y voir plus clair pour élaborer une stratégie pour votre (future) marque.

    Si vous avez aimé cet article, je vous invite à laisser un commentaire ou à me faire un retour sur Instagram : @lentrepreneuse.

  • Augmenter ses revenus en micro-entreprise

    Si vous vous demandez comment augmenter vos revenus avec votre micro-entreprise sans doubler votre charge de travail, cet article est fait pour vous !

    Car malgré ce que l’on croit parfois, travailler plus n’est pas forcément synonyme de gagner plus ! !

    De plus, je vous recommande fortement de diversifier un maximum vos sources de revenus. En cas de circonstances imprévues (comme un fournisseur qui fait faillite), vous vous remercierez de ne pas avoir mis tous vos œufs dans le même panier. 

    Dans cet article, je vais vous donner 3 moyens de varier les sources de revenus de votre business et d’augmenter votre chiffre d’affaires ! 

    PS: Si on ne se connait pas encore, enchantée ! Moi c’est Imane, je suis juriste d’entreprise diplômée et fondatrice de Lentrepreneuse. Mon rôle est d’accompagner les femmes à la création de l’entreprise  de leurs rêves !

    Augmenter ses revenus grâce à l’affiliation 

    Qu’est-ce que l’affiliation ? 

    L’affiliation est similaire à un réseau de distribution virtuelle. C’est un annonceur, appelé “affilieur” qui recrute des affiliés pour recommander et promouvoir son produit ou service, en échange d’une commission basée sur la performance.

    Par exemple : vous avez suivi une formation. Le formateur vous propose de parler de la formation autour de vous, et pour chaque personne qui s’inscrit, vous toucher un pourcentage du prix de vente ! 

    Ce système fonctionne qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service.

    Comment la mettre en place ?

    Bien choisir les produits et servir que vous promouvez 

    Le premier critère essentiel est que vous parliez de produits/services que vous avez vous-mêmes testés et que vous avez RÉELLEMENT aimé. 

    Si vous ne le faites QUE pour l’argent, sans réellement y croire vous-mêmes, vos abonnés le ressentiront et se lasseront probablement très vite. 

    Scénario encore pire : le produit ou service n’est en réalité pas vraiment qualitatif et une personne qui achète est déçue. C’est votre crédibilité qui en prend un coup ! 

    Gardez en tête que c’est votre image, votre expertise et votre parole qui sont en jeu, alors sélectionnez bien les marques que vous recommandez, pour votre propre bien. 

    Vérifier que le pourcentage/montant de la commission vaille le coup pour vous 

    L’affiliation demande un certain investissement, de temps, de sa personne… pour réussir à vendre. Étant donné ces efforts que vous allez fournir, qui en plus vont apporter des clients à quelqu’un d’autre, assurez-vous de ne pas être rémunérée avec 3-4 cacahuètes. 

    Parfois la commission proposée n’est pas à la hauteur des efforts que le produit exige pour pouvoir être vendu. 

    Que cela ne vous coûte pas plus d’argent de votre poche que ce que vous gagnez !

    Si vous devez dépenser des mille et des cents en publicité Facebook ou en achat de produits dont vous devez faire la promotion… Fuyez ! 

    La technique ou les affiliés doivent dépenser pour un “kit de démarrage” avant de pouvoir commencer à vendre s’apparente aux systèmes pyramidaux qui ne bénéficient qu’à ceux tout en haut. Un conseil, ne vous embarquez pas là-dedans !

    Attention : ici, je fais référence à un programme d’affiliation qui implique des achats multiples et répétés, pour pouvoir continuer à faire partie du programme. Je ne parle pas de quelque chose que vous avez acheté avant l’affiliation et dont vous commencez à faire la promotion, sans frais supplémentaires. 

    S’assurer que votre audience / cible est intéressée par le produit/service que vous allez recommander 

    Si vous avez suivi une excellente formation au montage vidéo mais que votre audience vous suit pour vos conseils en organisation de finances/budget, je ne vous conseille pas de la recommander auprès de votre public. Votre audience risque de se détourner, car elle ne vous suit pas pour ce contenu là! 

    En revanche, si vous êtes consultante en marketing et que vous suivez une formation en création de contenus, et que les gens qui vous suivent sont intéressés par ce sujet, là oui, foncez ! 

    Limiter le nombre d’affiliations 

    Votre profil (peu importe le réseau social que vous choisissiez) ne doit pas se transformer en panneau publicitaire. 

    Encore une fois, l’affiliation doit vous rapporter quelque chose et non pas vous pénaliser. 

    C’est pourquoi je vous conseille de limiter le nombre de produits/services à promouvoir. Et surtout de leur dédier une petite partie de votre contenu. Ce serait dommage d’apparaître dans vos stories uniquement pour promouvoir l’offre d’autrui. 

    Par la suite : ré-évaluer si le partenariat vous convient toujours

    Rien n’est figé dans le marbre, alors prenez le temps de réévaluer au bout de quelques temps si cela vous convient toujours, si vos efforts portent leurs fruits, si votre audience est intéressée… Puis ajuster votre stratégie !

    Augmenter ses revenus grâce aux partenariats 

    Partenariat entre marques 

    Le partenariat entre marques est un très bon moyen d’augmenter ses revenus. 

    Il peut prendre différentes formes : 

    • co-création d’un produit commun 
    • pour l’achat chez une marque, un produit de l’autre marque est offert 
    • une marque distribue les produits de l’autre dans son point de vente physique 
    • un concours en commun avec la possibilité de découvrir les produits de chaque marque

    Cela permet de bénéficier de la notoriété de l’autre et de toucher une nouvelle audience. 

    Attention : le partenariat doit être cohérent et chacune des parties doit y trouver son compte. 

    Augmenter ses revenus avec un partenariat d’influence 

    Contrairement à l’affiliation, le partenariat se négocie en amont et vous permet de toucher une rémunération peu importe l’issue de la collaboration. 

    Si vous avez une marque basée sur du personal branding, avec une audience déjà bien installée qui vous fait confiance, vous pouvez tout à fait mettre en place des partenariats court ou long terme. 

    Contre rémunération, vous pouvez créer du contenu, des stories, mentionner l’offre dans votre newsletter… et faire bénéficier votre audience d’un code promo. 

    Comment les mettre en place ? 

    Encore une fois, il est très important de bien les choisir ! Un bon partenariat correspond aux critères suivants : 

    • cohérent : cela fait sens que ces deux marques travaillent ensemble
    • mutuel : chaque entreprise y gagne quelque chose 
    • équilibré : la charge de travail et/ou les moyens apportés (ressources et compétences) sont équilibrées
    • orienté consommateur : l’offre crée en commun doit apporter quelque chose au consommateur final pour être pertinente. 

    Aussi, n’ayez pas peur de démarcher ! S’il y a une marque avec qui vous rêvez de travailler, foncez ! Trouvez le contact adéquat ou quelqu’un qui saura vous rediriger et faites leur une proposition. La pire chose qui pourrait arriver est un simple non, ou pas de réponse… 

    Il est également nécessaire d’avoir une audience déjà installée.

    Et ici je ne parle pas de nombre d’abonnés mais bien d’engagement ! Évidemment, il faut déjà avoir une petite base pour que ce soit intéressant en termes de visibilité, mais pas besoin d’avoir 1 million d’abonnés pour pouvoir démarcher.

    Bien au contraire, les petits comptes peuvent être très pertinents car ils ont un excellent taux d’engagement, ce qui est le plus important pour les marques ! 

    Augmenter ses revenus en acquérant plus de clients = en faisant plus de ventes 

    Mettre en place des opérations commerciales 

    Vous pouvez suivre les périodes commerciales calendaires comme les soldes d’hiver et d’été, la Saint-Valentin, la rentrée, Noël… ou créer votre propre calendrier commercial avec les dates importantes pour votre business : 

    • le jour de création de votre business 
    • la journée internationale de [thématique importante dans votre entreprise]
    • votre anniversaire personnel… 

    A ces périodes, il faudra intensifier la communication sur votre offre : 

    • Rappeler ce que vous vendez pour ceux qui ne connaissent pas 
    • Proposer une réduction et créer l’urgence : “fin de la promo ce week-end”, “dernier jour pour en profiter…”
    • Communiquer sur les bénéfices, les résultats qu’obtiennent les clients après avoir acheté votre offre
    • Partager les avis positifs de vos clients. 

    Quand vous lancez une campagne, définissez à l’avance quand elle commence, quand elle finit, et tout ce que vous allez partager pendant. 

    A lire également : 3 erreurs qui vous empêchent de trouver des clients

    Créer du contenu gratuit régulier et de qualité 

    En dehors de vos campagnes commerciales, il est nécessaire d’établir une présence régulière sur vos réseaux sociaux. C’est-à-dire ne pas apparaître seulement quand vous voulez vendre. 

    C’est essentiel de créer et surtout de maintenir le lien avec votre audience. Et cela se fait en délivrant de la valeur. Soit des conseils, des encouragements, de la bonne humeur, du divertissement… 

    Cela passe par : 

    • varier les formats (stories, Reels, carrousels…)
    • utiliser les stickers d’interactions : quiz, sondages, boites à questions, liens
    • innover constamment : en utilisant les fonctionnalités mises à disposition (faire un post joint avec un autre créateur, utiliser des musiques originales…)

    Cet article peut également vous intéresser : Comment développer sa visibilité sur Instagram ?

    Se lancer dans un nouveau format 

    Ce conseil s’applique si et seulement si vous avez déjà une présence bien établie sur un réseau social, que vous n’avez plus de mal à organiser la gestion de vos publications et qu’être régulière n’est plus une problématique pour vous. 

    Pourquoi je vous dis ça ? Si être régulière sur une plateforme vous coûte déjà du travail, ne vous compliquez pas davantage la tâche. Cela risquerait de créer l’inverse à savoir : vous épuiser mentalement, vous décourager et vous dégouter de la création de contenu. On ne veut pas en arriver là ! 

    Si vous remplissez ces conditions, vous êtes prête à partir à la conquête d’un nouveau territoire (AKA TikTok, YouTube, LinkedIn, un podcast, Pinterest…) et attirer une nouvelle audience qui ne vous connaît pas encore via vos autres réseaux.

    Recruter des affiliés pour augmenter ses revenus en micro-entreprise

    Je vous parlais plus haut d’augmenter vos revenus grâce à l’affiliation. Pourquoi ne pas vous positionner vous-même en tant qu’affilieur ?

    Si vos clients sont déjà satisfaits de votre offre, ils peuvent devenir vos prescripteurs ! Cela pourrait attirer de nouveaux prospects vers votre offre tout en récompensant vos clients pour leur fidélité.

    Encore une fois, il faut proposer une commission attractive, ce qui peut être compliqué si vous vendez à des prix trop bas. 

    Augmenter ses revenus en micro-entreprise avec l’aide de Lentrepreneuse

    Si vous voulez créer votre entreprise de A à Z en étant accompagnée pendant 3 mois, je vous invite à rejoindre la liste d’attente pour la prochaine session d’accompagnement !

    Vous recevrez avant tout le monde les informations pratiques et le lien pour s’inscrire en avant-première. La prochaine session aura lieu en mai 2023, et les inscriptions approchent à grand pas ! 

    Je vous remercie d’avoir lu cet article en entier, en attendant le prochain je vous dis à très vite !

  • 3 obligations comptables en micro-entreprise à connaître absolument

    La micro-entreprise est une forme d’entreprise individuelle qui permet de bénéficier d’un régime fiscal et social simplifié. Dans cet article, je vous explique les 3 obligations comptables à connaître absolument en micro-entreprise ! 

    Pour rappel : l’appellation “micro-entreprise” a remplacé le terme “auto-entreprise”, mais c’est exactement pareil 

    En étant en micro-entreprise, si vous ne réalisez pas de chiffre d’affaires, vous n’aurez RIEN à payer. Ni impôt sur le revenu, ni cotisations sociales. Cependant, dès que vous commencez à gagner de l’argent avec votre entreprise, il est nécessaire de déclarer le chiffre d’affaires réalisé (je vous en parle plus bas). 

    Important : l’ouverture d’une micro-entreprise est totalement gratuite. Et la démarche est tellement facile qu’elle est accessible à n’importe qui. Si vous tombez sur un site qui vous demande de payer pour créer votre micro-entreprise, vous n’êtes pas au bon endroit ! C’est une arnaque à reconnaître quand on crée son entreprise !

    A lire également : Comment ouvrir une micro-entreprise ?

    Si on ne se connait pas (encore), je m’appelle Imane. Je suis juriste d’entreprise diplômée et créatrice de Lentrepreneuse pour accompagner les femmes à la création d’entreprise !

    Vos obligations comptables en micro-entreprise 

    1. Tenir un livre de recettes 

    Qu’est-ce qu’un livre de recettes ? 

    C’est un document qui peut être physique ou digital, sur lequel doivent apparaître tous les encaissements (l’argent reçu par votre entreprise). Plusieurs formats sont possibles : vous pouvez acheter un cahier physique et le remplir à la main, utiliser un modèle fourni par l’Etat ou utiliser un logiciel dédié à la comptabilité en ligne. 

    Que doit-il contenir ? 

    • la date de l’encaissement
    • l’identité du client
    • le montant payé en euros,
    • le mode de règlement,
    • le type de prestation (vente commerciale, prestation de service…) 
    • le numéro de la facture correspondante + la pièce justificative (la facture au format PDF ou imprimé)

    Quels sont les critères à respecter ?

    • les recettes doivent apparaître dans l’ordre chronologique
    • le livre de recettes doit être paginé, 
    • le livre de recettes ne doit pas pouvoir être modifié. C’est pour cette raison que les tableaux Excels ne sont pas l’idéal. 

    2. L’obligation comptable d’établir des factures 

    Émettre une facture pour les clients professionnels est obligatoire. Pour les particuliers, c’est obligatoire dans les cas suivants : 

    • une prestation de service réalisée pour un montant supérieur à 25 euros. 
    • pour toutes les ventes à distance 
    • si le client vous en demande une.

    Dans ces cas-là, on appelle cela “une note”. 

    Il est obligatoire de conserver toutes les factures émises pendant 10 ans. 

    Important : Depuis mai 2022, les entrepreneurs individuels (dont les micro-entreprises) doivent indiquer la mention “ entrepreneur individuel” ou les initiales “EI” sur leurs factures, notes, tarifs et documents publicitaires ainsi que sur tous les documents concernant leur activité. Cette mention doit précéder ou suivre le nom.

    Par exemple : 

    EI Jean Dupont ou,

    Jean Dupont EI ou, 

    Entrepreneur Individuel Jean Dupont ou 

    Jean Dupont Entrepreneur Individuel.

    Cela concerne également les libellés des comptes bancaires dédiés à l’activité professionnelle.

    3. L’obligation de déclarer son chiffre d’affaires 

    Les micro-entreprises doivent obligatoirement déclarer leur chiffre d’affaires et régler le montant de cotisations sociales correspondant.

    La déclaration peut se faire chaque mois ou chaque trimestre, selon l’option que vous choisissez. Elle se fait sur le site de l’URSSAF. 

    A l’issu de votre déclaration, vous aurez un montant à payer : 

    • vos cotisations sociales : c’est un pourcentage de votre chiffre d’affaires donc le montant ne sera jamais le même. Le pourcentage varie en fonction de votre activité. 
    • votre participation à la formation professionnelle
    • l’impôt sur le revenu si vous avez choisi l’option du versement libératoire.

    Important : même si votre chiffre d’affaires est 0 euro, vous devez le déclarer ! 

    Voir aussi : Combien ça coûte d’être entrepreneuse en France ?

    Autres obligations comptables en fonction de votre activité : 

    Le registre des achats

    Il concerne les activités commerciales : la vente des marchandises, la vente de fournitures et denrées à consommer sur place ou à emporter ou les prestations d’hébergement. 

    Ce document doit faire figurer les achats réalisés dans l’année (matériel, matières premières…).

    Les mentions qui doivent apparaître dans ce registre sont :

    • l’autre entreprise concernée (à qui l’achat a été fait)
    • la date de l’achat,
    • le mode de règlement,
    • la référence des pièces justificatives (numéro de factures, notes de frais, tickets de caisse…).

    Le compte bancaire dédié à l’activité professionnelle

    Cette obligation concerne les micro-entreprises dont le chiffre d’affaires annuel dépasse 10.000 euros pendant 2 ans consécutifs.

    Si votre chiffre d’affaires est inférieur à ce montant, vous n’êtes donc pas dans l’obligation d’en avoir  un.

    En revanche, je recommande toujours d’ouvrir un compte séparé, dédié à votre micro entreprise dès le début pour ne pas mélanger vos dépenses personnelles et celles de votre entreprise. En cas de contrôle, c’est également beaucoup plus simple. 

    Celui-ci n’est pas obligatoirement un compte “professionnel” chez la banque. Vous pouvez très bien ouvrir un deuxième compte courant.

    Tout savoir sur les obligations comptables et juridiques de son entreprise

    Besoin de vous faire accompagner sur la partie juridique de votre entreprise ? J’ai crée la formation Légalise ton Biz, spécialisée dans les obligations pour avoir une entreprise en adéquation avec la loi.

    La formation est faite pour vous si vous souhaitez apprendre à gérer le juridique, l’administratif et la comptabilité de votre entreprise.

    Le tout facilement, sans prise de tête et même si vous êtes phobique de la paperasse !

    Pour plus d’informations et pour rejoindre la formation, c’est par ici !

    Je vous remercie d’avoir lu cet article et je vous dis à très vite !

  • 5 idées de business à lancer en 2023

    Dans cet article, découvrez mes suggestions de 5 idées de business à lancer en 2023, accessibles sans gros moyens financiers !

    Si vous avez décidé de faire de 2023 VOTRE année, en travaillant pour vous-même, mais que vous ne savez pas dans quoi vous lancer, cet article est fait pour vous ! 

    Je suis Imane, juriste et fondatrice de Lentrepreneuse, l’accompagnement à la création d’entreprises pour les femmes !

    1. Première idée de business à lancer depuis chez soi 

    Podcast manager 

    Les podcasts (si tu ne connais pas, ce sont des épisodes audios disponibles sur les plateformes de streaming, similaires à la radio) ont explosé ces deux dernières années !

    Et il y a de plus en plus de créateurs, d’entrepreneurs et d’influenceurs qui se lancent dans ce format. Ce qui donne une occasion pour vous d’apporter votre aide dans ce domaine ! 

    Le rôle du podcast manager est de faire en sorte que les épisodes de podcast voient le jour et reçoivent le plus d’écoutes possible. Cela passe par : la mise en ligne des épisodes, la rédaction de la description des épisodes, la communication autour de l’épisode afin de le promouvoir… 

    Compétences requises : les missions de podcast manager sont accessibles avec une connaissance technique des plateformes de streaming, une qualité de rédaction (cela améliorera le référencement de l’épisode, et donc les chances qu’ils soit écouté), ainsi qu’une bonne communication sur les réseaux sociaux afin de lui donner de la force.

    Comme à chaque fois que l’on veut mettre en avant quelque chose sur les réseaux, il faut que l’auditeur y trouve son intérêt. L’épisode doit lui apporter quelque chose : apprendre, se divertir, se détendre, s’instruire… 

    Niveau de difficulté : ⅖

    Le job de podcast manager peut être réalisé en freelance depuis chez soi, avec un ordinateur et une connexion internet. La plus grosse difficulté est de trouver ses premiers clients. Donc pour cela, il convient de savoir se vendre et se différencier des concurrents. 

    2. Idée de business à lancer si le monde des cosmétiques vous fascine 

    Lancer une marque de cosmétiques pour hommes

    Le marché de la cosmétique en France est juste E-NOR-ME, et une grosse majorité des produits est destinée aux femmes.  

    Or, de plus en plus d’hommes s’intéressent au skincare, et c’est tant mieux (exit la peau toute sèche et les lèvres gercées) ! 

    Que ce soit pour prendre soin de leur barbe, de leurs cheveux ou au contraire éliminer les points noirs, la calvitie et les signes de fatigue, les hommes aussi ont leurs problématiques. Alors pourquoi ne pas proposer des produits spécialement pour eux ? 

    Compétences requises : élaborer une recette, négocier les emballages, créer une chaîne de production et d’approvisionnement, gérer les stocks. 

    Niveau de difficulté : 5/5 

    C’est peut-être l’idée de business la plus compliquée à lancer. Etant donné la réglementation en France et en Europe, il sera probablement indispensable de s’associer à un laboratoire.

    Comme il s’agit de produit physique, il faudra également trouver le packaging, faire faire les étiquettes et stocker les produits créés. Mais aussi trouver un distributeur et/ ou un transporteur afin de les vendre. A tout cela s’ajoutent les étapes communes à n’importe quelle entreprise (identité visuelle, site Internet, comptabilité…).

    Cela peut demander une somme un peu plus importante à investir au début, mais il y a selon moi une belle opportunité à saisir ! 

    Cet article peut vous intéresser : Comment créer sa marque de cosmétiques ? 

    3. Idée de business dans le secteur du bien-être 

    Ouvrir une école de yoga en ligne ou présentiel

    Vous êtes fan de yoga et du monde du bien-être ? Ouvrir une école de yoga peut être l’idée de business idéale pour vous ! 

    Compétences requises : être certifiée professeure de yoga ou s’associer avec quelqu’un qui l’est.

    Niveau de difficulté : ⅗ 

    Ouvrir une école de cours en ligne peut se faire très facilement, avec vos compétences de yoga et un abonnement Zoom par exemple. 

    Si vous souhaitez lancer une école physique, la recherche d’un lieu peut compliquer les choses et demander de plus gros investissements.

    En revanche, cette discipline peut aussi se transmettre en extérieur, près de la mer ou dans un parc, ce qui ne requiert aucun investissement ! 

    4. Idée de business si vous aimez l’organisation et les voyages

    Agence de voyages pour digital nomades

    En 2023, les voyages ont repris de plus belle ! Et si les agences de voyages n’ont rien de nouveau, vous pourriez cibler un segment de marché bien précis : les digital nomades !

    Vous savez, ces entrepreneurs qui possèdent un business 100% dématérialisé et qui peuvent donc travailler de n’importe où et changer de pays assez fréquemment. 

    Même si ce cadre de vie fait rêver, il demande pas mal d’organisation : choix de la destination, démarches de Visa, recherche d’appartement, lieux de coworking sur place…. 

    Compétences requises : aimer planifier, savoir organiser, trouver des bons plans et bonnes affaires, se tenir informé des actualités dans les pays du monde (sécurité, entrée et séjour dans les pays, administration pour les digital nomades…)

    Niveau de difficulté : ⅖ 

    Ce type de business peut également s’exercer de n’importe où. La plus grande difficulté est d’asseoir le sérieux de l’entreprise.

    Car étant assez nouveau, il faut inspirer confiance pour que des entrepreneurs vous confient la gestion de leur installation à l’étranger. 

    5. Idée de business si vous aimez organiser vos finances et celles des autres

    Lancer un outil de planification / de budgétisation 

    De plus en plus de consommateurs attachent de l’importance au fait d’être organisé, de planifier ses journées et de gérer ses finances. 

    Compétences requises :

    • Connaître les outils d’organisation.
    • Penser à la praticité (planner daté ou non?), format de l’outil (quotidien, semainier, mensuel…)
    • Réaliser le design ou faire appel à un prestataire 
    • Trouver des fournisseurs de papier, encre, imprimerie (pour un produit physique)
    • Se différencier de tous les planners déjà existants 

    Niveau de difficulté : ⅗ 

    Lancer un produit digital est évidemment plus simple, car vos clients pourront l’utiliser sur écran ou l’imprimer eux-mêmes. (ça vous évitera les coûts d’impression, de livraison, de stockage…).

    Mais de nombreux consommateurs restent attachés au papier lorsqu’il s’agit de produits de papeterie. Il est nécessaire de réaliser une bonne étude de marché afin de déterminer le produit qui plaira le plus à votre client cible.

    Mais ne vous bloquez pas pour ça, pensez qu’il est toujours possible de commencer en ligne et de réinvestir vos premiers revenus pour lancer la version papier ! 

    Trouver une idée de business et lancer son entreprise en 2023

    Besoin de vous faire accompagner dans la création de ton projet ? Ne cherchez pas plus loin, Lentrepreneuse Academy est faite pour vous ! 

    C’est mon programme phare de groupe où pendant 3 mois, on voit tout de A à Z : définir son client idéal (sa cible), réaliser une étude de marché complète, créer une communauté sur les réseaux sociaux, créer et gérer juridiquement son entreprise… Toutes les connaissances requises pour monter un business à succès !

    La prochaine session aura lieu en mai 2023, mais il est possible de rejoindre la liste d’attente dès maintenant ! 

    3 mois de passage à l’action durant lesquels je vous guide pas à pas pour créer le business de vos rêves ! PS : la formation est tout à fait compatible avec une activité salariée ou des études, et est éligible au CPF. 

    Merci d’avoir lu cet article et à très vite !

  • Mes conseils pour faire un lancement réussi

    Si vous avez prévu de sortir votre marque ou un nouveau produit dans un futur proche. Ou que vous y pensez déjà. Vous avez sûrement peur de faire un flop, de rater quelque chose et même de ne faire aucune vente…

    Je vous rassure, tous les entrepreneurs passent par là 🤭

    Mais nous ne sommes ni Apple ou Chanel et la sorti de votre nouveau produit n’est pas attendu impatiemment par des millions de fans (sorry girls 😅)

    Il va donc falloir organiser un minimum un lancement pour que ça se passe au mieux.

    Il y a 3 grandes stratégies, 3 grandes phases à avoir pour un lancement réussi :

    • Augmenter votre trafic
    • Créer une relation de confiance
    • Phase de conversion

    Les lancements permettront de vous focaliser sur la 3ème phase, c’est-à-dire la conversion pour booster vos ventes.

    Quoi lancer ?

    Si c’est le début pour vous, ça sera le lancement de votre marque. Il est préférable de ne pas lancer tous vos produits d’un coup. Lancez un ou 2 produits maximum pour ce premier lancement et réservez les autres à un prochain lancement pour booster les ventes.

    Ensuite, vient le lancement d’une nouvelle collection, d’une nouvelle offre.

    1 – Choisir une date de lancement

    Cela peut paraître évident mais vous devez noter clairement sur votre calendrier quelle sera votre phase de lancement, un début et une fin. La période durant laquelle vous ramènerez toute votre communication sur votre nouveau produit.

    Cette période de lancement ne doit pas être trop longue au risque d’ennuyer votre audience.

    Ni trop courte parce qu’elle doit laisser le temps aux personnes de prendre une décision d’achat.

    Choisissez une période durant laquelle vous savez que votre audience sera au rendez-vous (ex: vacances scolaires) Pour vous aider :

    ✅ Regardez dans vos statistiques à quel moment vos abonnés sont le plus actifs

    ✅ Choisissez une date au moins 1 mois à l’avance pour vous préparer au mieux

    Lire aussi : Comment gérer la critique en tant qu’entrepreneuse ?

    2 – Faire son planning de lancement

    Un lancement comporte 3 grandes phases. Le but ici est de ne pas débarquer du jour au lendemain en vendant vos produits/services 🙃 Il va falloir préparer la communication par rapport à ces 3 phases.

    ⚡️Phase pré-lancement

    Durant cette phase l’objectif est d’attirer un maximum de personnes vers vos réseaux sociaux. Une cible bien précise qui correspond à votre client idéal. Des contenus engageants, drôles, impactants, intéressant, divertissant.

    Créez du contenu qui aura uniquement pour but d’attirer et de plaire à votre cible.

    Cette étape peut s’étendre pendant plusieurs mois et se faire en parallèle de la création de votre produit/service.

    En parallèle vous pouvez commencer également à pré-teaser votre projet à petite dose pour créer l’attente et l’intrigue auprès de vos clients potentiels.

    Le pré-teasing consiste à dévoiler progressivement d’infimes parties/caractéristiques de votre nouveau produit/service. Sur les réseaux sociaux peut se présenter sous la forme de photos ou de vidéos.

    Ces éléments ne seront volontairement pas suffisants pour informer sur cet événement. Ils provoqueront simplement l’intrigue et l’interrogation auprès de votre cible qui attendra d’en savoir plus à ce sujet.

    En d’autres termes, vous créez du contenu qui indique que vous travaillez sur votre produit/service sans tout dévoiler et sans indiquer de quelle manière vous allez le faire.

    Le but est de le faire de manière naturelle et spontanée.

    ☄️Phase de teasing

    Ici, vous annoncez clairement votre date de lancement à travers une vidéo qui crée encore plus un engouement autour de votre projet.

    À partir de ce moment-là, parlez de vos produits/services tous les jours d’une manière différente en montrant les avantages et les résultats que votre produit/service permet.

    La phase du pré-teasing permettait de susciter la curiosité, durant cette phase de teasing on veut susciter l’envie du consommateur. 😝

    Afin de garder votre communauté en haleine, de la conserver et même de la développer tout au long de votre campagne de teasing, il est nécessaire d’instaurer un dialogue, de créer des échanges sur les réseaux sociaux.

    L’enjeu ici est d’actionner un principe psychologique utilisé dans toutes les bonnes stratégies de communication lors d’un lancement : le principe d’association.

    Le but est d’intégrer votre communauté à votre lancement en la faisant également participer.

    N’oubliez pas de donner les informations clés sur votre lancement : à quelle date, quel horaire, quel sera l’évènement qui va marquer votre lancement ?

    Il faut que ça soit clair, simple, précis.

    💥Phase de lancement

    C’est le grand jour 🥳

    Mettez le paquet durant cette phase pour susciter la conversion. Vidéo produit. Post qui parle directement de votre produit/service.

    Exemple :

    • Créer un événement de lancement physique ou en ligne ;
    • Définir des offres spéciales lancement à durée limitée ;
    • Faites un concours pour recréer un engouement pendant cette phase ;
    • Inviter des personnes à parler de vos produits/services

    Faites preuve d’imagination !

    Vous l’aurez compris un lancement n’est pas du tout un long fleuve tranquille, il ne suffira pas de poster 3 story par jour et 3 posts dans la semaine pour susciter l’engouement, il va falloir envoyer du lourd 😝 mais je vous rassure c’est la meilleure partie d’un projet !

  • Faire sensation avec son image de marque

    Aujourd’hui, nous allons parler de l’image de marque ou comment attirer l’attention sur son marché !

    Définition de l’image de marque :

    C’est tout simplement l’image que l’on a de votre marque. La façon dont elle est perçue. L’image de marque s’applique à tout : une série, un pays, votre voisine.

    Exemple : Votre voisine, quelle image renvoie-t-elle ? Qu’est-ce que vous pensez d’elle ? Les différents éléments qui vous sont venus en tête, font partie de son image de marque.

    Deuxième exemple à quoi vous pensez directement si je vous dis Ferrari ? Sûrement “Rouge, cheval, luxe, cher, puissance” Tous ces attributs contribuent à créer l’image de marque de Ferrari.

    Votre but à vous c’est de réunir des attributs qui permettront de :

    1. Construire l’image que vous voulez avoir de votre marque
    2. Vous différenciez des autres acteurs sur le marché

    Lire aussi : Développer sa visibilité sur Instagram en 3 conseils

    Avoir une image de marque, c’est donc pouvoir donner un sens à sa marque aux yeux des clients. Un même produit peut-être perçu différemment selon la manière dont il sera vendu. 

    Les questions à se poser pour construire votre image de marque ?

    Quels sont les 3 mots qui doivent venir en tête de votre client cible ?

    Ils doivent être cohérents entre eux par rapport à ce que vous vendez, car les clients achètent selon leurs émotions avant tout. Chaque client a besoin d’assouvir une quête personnelle lorsqu’il achète un produit ou un service.

    Exemple : – Avoir le sentiment d’être un sportif expérimenté,

    – Avoir le sentiment d’être riche,

    – Avoir le sentiment d’être cool.

    Ce sentiment qu’aimerait avoir votre client en achetant votre produit ou service doit être le point fondamental de votre communication.

    Quel est l’élément le plus important pour vous ? Quelle est votre WHY (la raison de votre entreprise) ?

    Nous le rappelons, le why c’est la raison d’être de votre entreprise, votre objectif ultime auquel vous croyez.

    Exemple : Décathlon : Nous existons pour le sport partout et pour tous.

    Votre WHY doit se faire ressortir dans chaque élément qui compose votre image de marque. Votre client doit et a besoin de comprendre ce que vous faites. Et sentir que vous partagez la même vision et le même objectif. Il se sentira aligné à votre marque et sera plus attentif à elle.

    Quelle est l’image que vous avez des concurrents sur votre domaine d’activité ? Quel trait de caractéristique peut avoir votre marque pour se distinguer d’eux ?

    Plus chaleureux, plus attentif à ses clients, plus douce…

    Une fois que vous avez en tête tout ça il va falloir trouver les bonnes combinaisons d’éléments visuels qui expriment tout ça : Le nom choisi ; Les couleurs ; le logo ; la typographie ; le style ; les éléments graphiques ; les mots choisis que vous répéterez souvent ; le slogan

    Mais surtout le Tone of Voice.

    Le toner voice

    C’est la manière dont vous parlez. Qui vous voulez être ? Une marque discrète, une marque qui se la pète, une marque sûre d’elle, une marque qui rentre dedans ?

    Tout cela doit avoir comme unique but de faire retranscrire les émotions que vous avez noté.

    L’erreur que vous pourriez commettre ça serait de créer un logo uniquement parce qu’il est beau visuellement uniquement par rapport à vous en oubliant votre WHY et les éléments que vous avez notés ou encore pire en copiant ce qui se fait ailleurs (grosse erreur, ce qui marche chez les autres, ne marcheront pas forcément pour vous).

    N’ayez pas peur d’essayer de nouvelles choses, de mettre votre personnalité et votre style en avant, votre image de marque c’est la première chose et la seule chose que l’on voit de vous. Alors travaillez-la.

    Pour aller plus loin: Comment trouver des clients