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    Mes erreurs entrepreneuriales

    L’entrepreneuriat est un chemin semé d’embûches, et il est rare de ne pas commettre d’erreurs en cours de route. Ces erreurs font partie du processus d’apprentissage et permettent de mieux se structurer pour l’avenir. Dans cet article, je vais partager mes erreurs entrepreneuriales les plus marquantes, en espérant qu’elles puissent t’éviter de tomber dans les mêmes pièges.

    Si on ne se connait pas (encore 😉), je m’appelle Imane. Juriste et fondatrice de Lentrepreneuse Académie,l’accompagnement à la création et au développement d’entreprise pour les femmes !

    Erreur n°1 : Recruter trop vite et sans critères clairs

    Recruter des personnes non qualifiées :

    Lorsque j’ai commencé à recruter, j’ai fait l’erreur de choisir des personnes sans avoir défini des critères précis en termes de qualifications. Par exemple, j’ai engagé une assistante administrative sans vérifier ses compétences, en pensant qu’elle apprendrait rapidement sur le tas. Malheureusement, cela a mené à des erreurs qui ont eu un impact négatif sur mon entreprise, notamment un risque de sanction lié au CPF.

    Recruter (un peu) trop rapidement :

    Le manque de structuration m’a poussé à recruter la première personne disponible sans passer par un processus d’entretien rigoureux. Cela m’a coûté du temps et des ressources, car j’ai dû corriger les erreurs et rattraper le travail accumulé.

    Erreur n°2 : Recruter un proche sans poser de cadre professionnel

    Mauvaise gestion des attentes et de la rémunération :

    Une autre erreur a été de recruter une personne de mon entourage sans poser de cadre clair.

    Cette personne recherchait un stage non rémunéré, c’était donc une bonne opportunité pour elle mais aussi pour moi. Mais au final j’ai quand même décidé de lui verser un petit salaire histoire de la motiver et la pousser à aller encore plus loin, je précise que je n’étais pas obligée 😅.

    Malheureusement cela a créé des malentendus et des frustrations, car la personne s’attendait à plus de rémunération que ce qui était prévu. Conseil → tout poser par écrit, on sait jamais ! Et dès le début surtout 😅

    Erreur 3 : Vouloir économiser sur les outils entrepreneuriaux

    Choisir des outils inadaptés :

    En voulant économiser de l’argent, j’ai choisi des services bancaires et comptables en ligne qui n’étaient pas adaptés à la croissance rapide de mon business. Cela a conduit à des situations délicates, comme le blocage de mon compte en ligne, ce qui m’a empêché de payer mes collaborateurs et mes factures durant 1 mois !! 🤯

    Cette situation n’aurait jamais eu lieu dans une banque traditionnelle car ils demandent toujours des preuves et ce qui est normal ! Mais pour les services en ligne c’est plus compliqué…

    Alors attention ⚠️ si ton business évolue, pense bien à modifier tes services et choisir ce qui est le plus adapté pour toi.

    Erreur 4 : Ne pas prendre le temps de manager correctement

    Ne pas accompagner mon équipe :

    Même après avoir recruté les bonnes personnes, je n’ai pas pris le temps de manager efficacement. J’étais dans l’idée que mes collaboratrices seraient immédiatement opérationnelles sans avoir besoin de suivi. Mais pour qu’une personne soit totalement productive sur son poste il faut prendre le temps avec elle, fixer des call, des objectifs il faut que ce soit clair.

    Alors aujourd’hui, je prends le temps avec elles et on fait régulièrement des points.

    Erreur 5 : Mal gérer la communication autour de mes offres

    Promouvoir trop de services à la fois :

    J’ai également fait l’erreur de vouloir promouvoir plusieurs services en même temps, ce qui a brouillé ma communication. Alors que je conseille à mes accompagnées de ne pas parler de plusieurs offres en même temps 🫣 j’ai moi-même perdu en clarté et cela a affecté mes résultats à une période..

    Ne pas teaser suffisamment un nouveau programme :

    Lors du lancement d’un nouveau programme, j’ai omis de le teaser suffisamment à l’avance, ce qui a réduit le nombre d’inscriptions. Cela m’a appris qu’il est essentiel de bien préparer ses lancements en créant l’engouement autour du produit ou du service avant son lancement.

    En tant qu’entrepreneuse, j’ai commis des erreurs entrepreneuriales, mais elles ont toutes été des leçons cruciales. Que ce soit dans le recrutement, la gestion ou la communication, chacune de ces erreurs m’a permis de grandir et de structurer mon business de manière plus solide. Il n’y a pas de mauvais collaborateurs, mais plutôt des managers qui doivent savoir comment accompagner et structurer leur équipe.

    Si tu es prête à prendre des risques et à apprendre de tes erreurs entrepreneuriales, tu évolueras forcément dans ton parcours.

    PS : Savais-tu qu’on avait un podcast spécial Lentrepreneuse ? C’est sur toutes les plateformes d’écoute.

    N’hésite pas à nous suivre également sur Instagram et TikTok !

    À bientôt !

    Imane

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    La micro-entreprise est-elle toujours le bon choix ?

    La micro-entreprise est-elle toujours le meilleur choix quand on se lance à son compte ? C’est que nous allons voir dans cet article !

    Mais commençons par une définition ! La micro-entreprise, c’est quoi ? C’est une entreprise individuelle sous un régime fiscal et comptable ultra simplifié, plafonné à des seuils de chiffre d’affaires. Ces seuils sont différents selon votre activité (achat-revente, prestation de service…).

    Aujourd’hui, sous mon oeil de juriste, je vais vous partager les avantages mais aussi les inconvénients de la micro-entreprise. 

    On va partir de l’hypothèse où vous vous lancez seule dans ce projet car une micro-entreprise, c’est pour une seule personne (l’entreprise, c’est vous !). Mais même si on se lance à 2, il est possible de lancer 2 micro-entreprises et de faire un contrat entre les 2 associés pour tester le projet.

    La micro-entreprise est-elle toujours le bon choix : les avantages

    • gratuite
    • facile à créer
    • pas de capital de départ à avoir (même si en société le capital peut être de 1 euro)
    • une comptabilité qui ne nécessite pas d’avoir un comptable
    • pas d’administratif de gestion à faire
    • rien à payer tant qu’on n’a pas de chiffre d’affaires
    • pas de déclaration de TVA tant qu’on est sous les seuils de TVA.

    Sur le papier, la micro-entreprise est parfaite ! 

    La micro-entreprise est idéale pour vous si….

    -vous vous lancez dans un domaine d’activité que vous voulez tester. Et oui, qui a envie de dépenser 1500 euros dans la création d’une société sans savoir si elle sera rentable?

    – votre activité est libérale

    – le projet nécessite peu d’investissements et de stocks

    – l’activité nécessite peu d’achats et de prestataires.

    La micro entreprise n’est pas le meilleur choix dans les cas suivants:

    Il faut savoir que pour calculer les charges sociales que vous aurez à payer, on regarde votre chiffre d’affaires et on y déduit un pourcentage fixe : (71 %, 50 % ou 34 % selon votre activité). Et ce sera sur le résultat de ce calcul que les charges sociales sont déterminées.

    L’inconvénient, c’est que si vous avez beaucoup de charges, vous paierez des charges sociales sur le résultat calculé par l’Urssaf alors que votre bénéfice était bien en dessous ! 

    Pour donner un exemple simple : si l’URSSAF estime que votre bénéfice est de 5.000 euros alors qu’à cause de vos dépenses vous avez réellement gagné 2.000 euros, vous paierez vos cotisations sur les 5.000. Ce qui fera un montant bien plus élevé que si les 2.000 avaient été pris en compte. 

    Si votre activité repose sur un grand nombre de dépenses : prendre un local, acheter du stock, investir dans du matériel, faire beaucoup de trajets, recruter un apprenti, un salarié etc.

    Donc il sera avantageux d’envisager un autre statut car :

    • d’une part, vous ne pourrez pas récupérer la TVA payée sur vos achats.
    • d’autre part, vous ne pourrez pas déduire vos charges réelles, ce qui risque d’être pénalisant fiscalement si leur montant réel est supérieur au forfait de charges.

    Voici une autre chose que beaucoup de personnes négligent:  Imaginons que vous êtes une micro-entreprise et que vous n’avez pas beaucoup de charges. Or, tout l’argent que vous gagnez, vous préférez le garder en trésorerie pour pouvoir le réinvestir. Et bien vous paierez quand même des charges sociales à l’URSSAF alors que vous ne vous versez aucun salaire !

    A l’inverse, dans une société (une SARL par exemple), le montant des charges sociales est calculé en fonction de ce que vous vous versez réellement à titre personnel !

    Et ce que vous décidez de garder dans votre entreprise pour plus tard, vous ne payez pas de charges sociales dessus. 

    En résumé, la micro-entreprise est-elle toujours le bon choix ? 

    Pour conclure, la micro-entreprise est intéressante pour démarrer et pour tester son projet. Mais elle devient vite un frein quand on souhaite développer son activité en ayant des investissements et beaucoup de stocks.

    A lire également : Comment augmenter ses revenus en micro-entreprise ?

    Choisir le bon statut juridique à l’aide de Lentrepreneuse

    Pour aller plus loin, vous pouvez retrouver sur mon site la formation Legalise ton biz, qui a pour objectif de vous apprendre à gérer juridiquement, comptablement et administrativement votre entreprise ! Il y a un module consacré à la création juridique de l’entreprise selon ce qui est le plus adapté à sa situation personnelle.

    Je vous remercie d’avoir lu cet article en entier, en attendant le prochain je vous dis à très vite !

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    Augmenter ses revenus en micro-entreprise

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    Si vous vous demandez comment augmenter vos revenus avec votre micro-entreprise sans doubler votre charge de travail, cet article est fait pour vous !

    Car malgré ce que l’on croit parfois, travailler plus n’est pas forcément synonyme de gagner plus ! !

    De plus, je vous recommande fortement de diversifier un maximum vos sources de revenus. En cas de circonstances imprévues (comme un fournisseur qui fait faillite), vous vous remercierez de ne pas avoir mis tous vos œufs dans le même panier. 

    Dans cet article, je vais vous donner 3 moyens de varier les sources de revenus de votre business et d’augmenter votre chiffre d’affaires ! 

    PS: Si on ne se connait pas encore, enchantée ! Moi c’est Imane, je suis juriste d’entreprise diplômée et fondatrice de Lentrepreneuse. Mon rôle est d’accompagner les femmes à la création de l’entreprise  de leurs rêves !

    Augmenter ses revenus grâce à l’affiliation 

    Qu’est-ce que l’affiliation ? 

    L’affiliation est similaire à un réseau de distribution virtuelle. C’est un annonceur, appelé “affilieur” qui recrute des affiliés pour recommander et promouvoir son produit ou service, en échange d’une commission basée sur la performance.

    Par exemple : vous avez suivi une formation. Le formateur vous propose de parler de la formation autour de vous, et pour chaque personne qui s’inscrit, vous toucher un pourcentage du prix de vente ! 

    Ce système fonctionne qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service.

    Comment la mettre en place ?

    Bien choisir les produits et servir que vous promouvez 

    Le premier critère essentiel est que vous parliez de produits/services que vous avez vous-mêmes testés et que vous avez RÉELLEMENT aimé. 

    Si vous ne le faites QUE pour l’argent, sans réellement y croire vous-mêmes, vos abonnés le ressentiront et se lasseront probablement très vite. 

    Scénario encore pire : le produit ou service n’est en réalité pas vraiment qualitatif et une personne qui achète est déçue. C’est votre crédibilité qui en prend un coup ! 

    Gardez en tête que c’est votre image, votre expertise et votre parole qui sont en jeu, alors sélectionnez bien les marques que vous recommandez, pour votre propre bien. 

    Vérifier que le pourcentage/montant de la commission vaille le coup pour vous 

    L’affiliation demande un certain investissement, de temps, de sa personne… pour réussir à vendre. Étant donné ces efforts que vous allez fournir, qui en plus vont apporter des clients à quelqu’un d’autre, assurez-vous de ne pas être rémunérée avec 3-4 cacahuètes. 

    Parfois la commission proposée n’est pas à la hauteur des efforts que le produit exige pour pouvoir être vendu. 

    Que cela ne vous coûte pas plus d’argent de votre poche que ce que vous gagnez !

    Si vous devez dépenser des mille et des cents en publicité Facebook ou en achat de produits dont vous devez faire la promotion… Fuyez ! 

    La technique ou les affiliés doivent dépenser pour un “kit de démarrage” avant de pouvoir commencer à vendre s’apparente aux systèmes pyramidaux qui ne bénéficient qu’à ceux tout en haut. Un conseil, ne vous embarquez pas là-dedans !

    Attention : ici, je fais référence à un programme d’affiliation qui implique des achats multiples et répétés, pour pouvoir continuer à faire partie du programme. Je ne parle pas de quelque chose que vous avez acheté avant l’affiliation et dont vous commencez à faire la promotion, sans frais supplémentaires. 

    S’assurer que votre audience / cible est intéressée par le produit/service que vous allez recommander 

    Si vous avez suivi une excellente formation au montage vidéo mais que votre audience vous suit pour vos conseils en organisation de finances/budget, je ne vous conseille pas de la recommander auprès de votre public. Votre audience risque de se détourner, car elle ne vous suit pas pour ce contenu là! 

    En revanche, si vous êtes consultante en marketing et que vous suivez une formation en création de contenus, et que les gens qui vous suivent sont intéressés par ce sujet, là oui, foncez ! 

    Limiter le nombre d’affiliations 

    Votre profil (peu importe le réseau social que vous choisissiez) ne doit pas se transformer en panneau publicitaire. 

    Encore une fois, l’affiliation doit vous rapporter quelque chose et non pas vous pénaliser. 

    C’est pourquoi je vous conseille de limiter le nombre de produits/services à promouvoir. Et surtout de leur dédier une petite partie de votre contenu. Ce serait dommage d’apparaître dans vos stories uniquement pour promouvoir l’offre d’autrui. 

    Par la suite : ré-évaluer si le partenariat vous convient toujours

    Rien n’est figé dans le marbre, alors prenez le temps de réévaluer au bout de quelques temps si cela vous convient toujours, si vos efforts portent leurs fruits, si votre audience est intéressée… Puis ajuster votre stratégie !

    Augmenter ses revenus grâce aux partenariats 

    Partenariat entre marques 

    Le partenariat entre marques est un très bon moyen d’augmenter ses revenus. 

    Il peut prendre différentes formes : 

    • co-création d’un produit commun 
    • pour l’achat chez une marque, un produit de l’autre marque est offert 
    • une marque distribue les produits de l’autre dans son point de vente physique 
    • un concours en commun avec la possibilité de découvrir les produits de chaque marque

    Cela permet de bénéficier de la notoriété de l’autre et de toucher une nouvelle audience. 

    Attention : le partenariat doit être cohérent et chacune des parties doit y trouver son compte. 

    Augmenter ses revenus avec un partenariat d’influence 

    Contrairement à l’affiliation, le partenariat se négocie en amont et vous permet de toucher une rémunération peu importe l’issue de la collaboration. 

    Si vous avez une marque basée sur du personal branding, avec une audience déjà bien installée qui vous fait confiance, vous pouvez tout à fait mettre en place des partenariats court ou long terme. 

    Contre rémunération, vous pouvez créer du contenu, des stories, mentionner l’offre dans votre newsletter… et faire bénéficier votre audience d’un code promo. 

    Comment les mettre en place ? 

    Encore une fois, il est très important de bien les choisir ! Un bon partenariat correspond aux critères suivants : 

    • cohérent : cela fait sens que ces deux marques travaillent ensemble
    • mutuel : chaque entreprise y gagne quelque chose 
    • équilibré : la charge de travail et/ou les moyens apportés (ressources et compétences) sont équilibrées
    • orienté consommateur : l’offre crée en commun doit apporter quelque chose au consommateur final pour être pertinente. 

    Aussi, n’ayez pas peur de démarcher ! S’il y a une marque avec qui vous rêvez de travailler, foncez ! Trouvez le contact adéquat ou quelqu’un qui saura vous rediriger et faites leur une proposition. La pire chose qui pourrait arriver est un simple non, ou pas de réponse… 

    Il est également nécessaire d’avoir une audience déjà installée.

    Et ici je ne parle pas de nombre d’abonnés mais bien d’engagement ! Évidemment, il faut déjà avoir une petite base pour que ce soit intéressant en termes de visibilité, mais pas besoin d’avoir 1 million d’abonnés pour pouvoir démarcher.

    Bien au contraire, les petits comptes peuvent être très pertinents car ils ont un excellent taux d’engagement, ce qui est le plus important pour les marques ! 

    Augmenter ses revenus en acquérant plus de clients = en faisant plus de ventes 

    Mettre en place des opérations commerciales 

    Vous pouvez suivre les périodes commerciales calendaires comme les soldes d’hiver et d’été, la Saint-Valentin, la rentrée, Noël… ou créer votre propre calendrier commercial avec les dates importantes pour votre business : 

    • le jour de création de votre business 
    • la journée internationale de [thématique importante dans votre entreprise]
    • votre anniversaire personnel… 

    A ces périodes, il faudra intensifier la communication sur votre offre : 

    • Rappeler ce que vous vendez pour ceux qui ne connaissent pas 
    • Proposer une réduction et créer l’urgence : “fin de la promo ce week-end”, “dernier jour pour en profiter…”
    • Communiquer sur les bénéfices, les résultats qu’obtiennent les clients après avoir acheté votre offre
    • Partager les avis positifs de vos clients. 

    Quand vous lancez une campagne, définissez à l’avance quand elle commence, quand elle finit, et tout ce que vous allez partager pendant. 

    A lire également : 3 erreurs qui vous empêchent de trouver des clients

    Créer du contenu gratuit régulier et de qualité 

    En dehors de vos campagnes commerciales, il est nécessaire d’établir une présence régulière sur vos réseaux sociaux. C’est-à-dire ne pas apparaître seulement quand vous voulez vendre. 

    C’est essentiel de créer et surtout de maintenir le lien avec votre audience. Et cela se fait en délivrant de la valeur. Soit des conseils, des encouragements, de la bonne humeur, du divertissement… 

    Cela passe par : 

    • varier les formats (stories, Reels, carrousels…)
    • utiliser les stickers d’interactions : quiz, sondages, boites à questions, liens
    • innover constamment : en utilisant les fonctionnalités mises à disposition (faire un post joint avec un autre créateur, utiliser des musiques originales…)

    Cet article peut également vous intéresser : Comment développer sa visibilité sur Instagram ?

    Se lancer dans un nouveau format 

    Ce conseil s’applique si et seulement si vous avez déjà une présence bien établie sur un réseau social, que vous n’avez plus de mal à organiser la gestion de vos publications et qu’être régulière n’est plus une problématique pour vous. 

    Pourquoi je vous dis ça ? Si être régulière sur une plateforme vous coûte déjà du travail, ne vous compliquez pas davantage la tâche. Cela risquerait de créer l’inverse à savoir : vous épuiser mentalement, vous décourager et vous dégouter de la création de contenu. On ne veut pas en arriver là ! 

    Si vous remplissez ces conditions, vous êtes prête à partir à la conquête d’un nouveau territoire (AKA TikTok, YouTube, LinkedIn, un podcast, Pinterest…) et attirer une nouvelle audience qui ne vous connaît pas encore via vos autres réseaux.

    Recruter des affiliés pour augmenter ses revenus en micro-entreprise

    Je vous parlais plus haut d’augmenter vos revenus grâce à l’affiliation. Pourquoi ne pas vous positionner vous-même en tant qu’affilieur ?

    Si vos clients sont déjà satisfaits de votre offre, ils peuvent devenir vos prescripteurs ! Cela pourrait attirer de nouveaux prospects vers votre offre tout en récompensant vos clients pour leur fidélité.

    Encore une fois, il faut proposer une commission attractive, ce qui peut être compliqué si vous vendez à des prix trop bas. 

    Augmenter ses revenus en micro-entreprise avec l’aide de Lentrepreneuse

    Si vous voulez créer votre entreprise de A à Z en étant accompagnée pendant 3 mois, je vous invite à rejoindre la liste d’attente pour la prochaine session d’accompagnement !

    Vous recevrez avant tout le monde les informations pratiques et le lien pour s’inscrire en avant-première. La prochaine session aura lieu en mai 2023, et les inscriptions approchent à grand pas ! 

    Je vous remercie d’avoir lu cet article en entier, en attendant le prochain je vous dis à très vite !

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    Comment ouvrir une micro entreprise ?

    Comment ouvrir une micro entreprise ?

    Choisir un statut juridique est une étape clé de la création d’entreprise. En tant que juriste, je préconise toujours de déclarer son activité dès le début afin d’avancer sur son projet tranquillement.

    Vous avez entendu parler de la micro entreprise et vous vous demandez si ce statut convient à votre projet ? 

    Je vous donne toutes les informations essentielles pour ouvrir une micro-entreprise en toute sérénité. Bonne lecture !

    Qu’est-ce qu’une micro-entreprise ? 

    A savoir : la micro entreprise s’appelait précédemment “auto-entreprise” ;  on ne l’utilise plus mais ils sont synonymes ! 

    Il s’agit d’une forme d’entreprise individuelle bénéficiant d’un régime fiscal et social très simplifié. 

    Une entreprise individuelle signifie qu’on ne dissocie pas l’entreprise de son gérant. L’entreprise, c’est vous !

    Si vous ne réalisez pas de chiffre d’affaires, vous ne payez ni d’impôt sur le revenu ni de cotisations sociales. 

    Ouvrir une micro-entreprise est-il adapté pour vous ? 

    Qui peut exercer sous ce régime ? 

    • un artisan, 
    • un commerçant,
    • un professionnel libéral,

    Cela peut être à titre principal (exclusivement micro-entrepreneur) ou complémentaire (en parallèle d’un statut de salarié, retraité, étudiant…). 

    Pour bénéficier du régime de la micro-entreprise, votre chiffre d’affaires annuel ne doit pas dépasser les plafonds suivants : 

    • 176 200 € pour une activité de vente de marchandises, d’objets, de fournitures, de denrées à emporter ou à consommer sur place.
    • 72 500 € pour les prestations de services et les professionnels libéraux.
    • En cas d’activité mixte (vente et prestations de services), le chiffre d’affaires global ne doit pas dépasser 176 200 € incluant un chiffre d’affaires maximal de 72 600 € pour les prestations de services. 

    Je ne vous recommande pas la micro entreprise si votre activité nécessite de lourds investissements ou si vous avez des charges financières élevées.

    Je vous explique pourquoi juste après !

    Ce que vous payez en micro entreprise

    A savoir : l’inscription en tant que micro-entrepreneur est gratuite ! Un site qui vous ferait payer l’inscription est à fuir au plus vite !

    L’impôt au titre de la micro-entreprise

    Pour le versement de l’impôt, vous avez 2 choix possibles :

    • l’imposition au titre du barème progressif de l’impôt sur le revenu 
    • le versement libératoire 

    Pour faire votre choix, vous devez faire vos calculs par rapport à votre situation personnelle. Si vous choisissez le versement libératoire, vous serez imposable dès le premier euro. 

    Ce régime n’est donc pas intéressant si vous ne payez pas ou peu d’impôts sur le revenu selon le régime classique.

    Il est donc primordial de faire votre choix en fonction de votre niveau de revenu habituel et par rapport aux revenus imposables du foyer fiscal, notamment celui de votre conjoint(e).

    La TVA (Taxe sur la valeur ajoutée) 

    La TVA est un impôt indirect que les consommateurs payent et que les entreprises collectent. Elle représente la différence entre un prix hors taxe (HT) et un prix toutes taxes comprises (TTC).

    La TVA d’un produit ou d’un service est proportionnelle au prix de vente hors taxes. Le taux de TVA le plus courant est de 20 % en France, mais il existe également des taux réduits de TVA.

    Comment calculer la TVA ? Par exemple, un vêtement à 15 euros hors taxes aura un prix par un consommateur 15 + 3 (20% de 15), soit 18 euros pour le consommateur.

    En dessous de certains seuils de chiffre d’affaires, la TVA n’est pas applicable : 

    – 94 300 € pour les activités de commerce et d’hébergement

    – 36 500 € pour les activités de prestations de service 

    Au-delà de ces seuils, votre entreprise doit appliquer la TVA et la reverser aux impôts. 

    Les cotisations sociales en micro-entreprise 

    Chaque mois (ou chaque trimestre), vous devez calculer et payer vos charges sociales personnelles en fonction de votre chiffre d’affaires réalisé au cours de la période précédente. 

    Les pourcentages varient selon le type d’activité que vous exercez. 

    0 € encaissé = 0 € à payer. De plus, seul l’argent que vous avez réellement perçu doit être déclaré.

    La contribution à la formation professionnelle

    En plus des charges sociales, les auto-entrepreneurs  doivent payer une contribution à la formation professionnelle car cela leur permet de bénéficier du droit à la formation professionnelle (à condition d’avoir déclaré un chiffre d’affaires positif au cours de l’année civile précédente).

    Les avantages et les inconvénients d’ouvrir une micro-entreprise

    Le principal avantage de la micro entreprise est que les démarches administratives sont ultra simplifiées et ouvrir une micro-entreprise est gratuit (je le répète). 

    La charge administrative est donc allégée, contrairement à l’ouverture d’une société qui nécessite beaucoup plus de frais pour la rédaction de documents, l’apport du capital etc. 

    Comme expliqué précédemment, si vous ne gagnez pas d’argent, vous n’aurez rien à payer !

    C’est pourquoi beaucoup de jeunes entrepreneuses se dirigent vers ce statut. Le risque et les dépenses au début sont limités, ce qui vous laisse le temps de lancer et développer votre projet.

    Et même dans le pire des cas, si ça ne marche pas, vous n’aurez pas dépensé des milles et des cents pour l’ouverture de votre entreprise. 

    Un autre avantage est que la comptabilité en micro-entreprise est simple et il n’est pas nécessaire d’engager un expert-comptable, du moins pas au début. 

    En revanche, voici quelques choses à savoir avant d’ouvrir une micro-entreprise : 

    • Il n’est pas possible de se lancer avec un(e) associé(e) car la micro entreprise est un statut individuel.
    • Il est nécessaire de protéger son entreprise. Dans ce cas-là, comme l’entreprise c’est vous, votre patrimoine personnel n’est pas protégé. Si vous êtes propriétaire de biens, il est préférable de les protéger et d’opter pour un autre statut ! 
    • Comme dit précédemment, ce statut n’est pas avantageux pour un projet qui nécessite de lourds investissements (un local, des machines, un stock important…). 

    Après l’ouverture de votre micro entreprise : Attention aux arnaques !

    Lorsque vous aurez effectué les démarches pour ouvrir une micro entreprise, vous allez très probablement recevoir par voie postale des courriers vous demandant de payer (parfois des grosses sommes) pour de l’affichage obligatoire etc. Surtout ne payez pas car ce sont des arnaques ! 

    Si vous recevez quelque chose de ce genre, rapprochez-vous de l’URSSAF ou de votre CFE qui sont des organismes fiables.

    Surtout, soyez vigilantes et assurez-vous de l’authenticité d’un document avant de payer quoi que ce soit. 

    Ouvrir sa micro entreprise avec l’aide de Lentrepreneuse

    Pour rappel : déclarer son activité est une étape importante qui nécessite de prendre le temps d’analyser sa situation afin de faire le choix le plus adapté. De plus, votre entreprise sera amenée à évoluer, son statut juridique également.

    Si vous souhaitez choisir ce statut pour votre entreprise, j’en parle en détails dans l’étape 7 et dans l’étape 9 du ebook “12 étapes pour créer son entreprise”. Les autres statuts qui pourraient mieux vous correspondre sont aussi expliqués en détails. 

    Un grand merci d’avoir pris le temps de lire jusqu’ici, et si vous avez aimé cet article, je vous invite à laisser un commentaire !

    Un petit geste qui me soutient énormément.

    Pour plus de conseils juridiques, suivez-moi sur Instagram : @lentrepreneuse.

    A très bientôt !